Gesundheitskompetenz | Feedback als Führungsinstrument

Inhalte

Damit Ihre Mitarbeiter einschätzen können, wo sie stehen und wie Sie sie sehen, brauchen sie Ihre Rückmeldung. Nun gilt es Ihre Rückmeldung konstruktiv zu formulieren.

• Nach welchen Regeln funktioniert kooperatives Feedback?
• Warum sagt Ihr Feedback auch etwas über Sie als Feedbackgeber aus?
• Wie können Sie Feedback als interaktiven Prozess so steuern, dass sich eine optimale Rückmeldekultur entwickeln kann?

Wenn Sie Führungskraft mit Personalverantwortung sind, laden wir Sie ein, die Möglichkeiten, die Feedback als Führungsinstrument bietet, in diesem Seminar zu entdecken und zu reflektieren, wie Sie es nutzen können.

Ihr Nutzen

Sie verstehen, wie Sie als Führungskraft mit Personalverantwortung Feedback als Führungsinstrument nutzen können. Anhand beispielhafter Anlässe und Situationen üben Sie im Seminar, strukturiert und wertschätzend Rückmeldung zu geben und dabei auf notwendige Regeln zu achten und Feedback auch selbst anzunehmen. Kontinuierlich eingesetzt trägt Ihr konstruktives Feedback dazu bei, dass hilfreiche Verhaltensweisen gestärkt und störende Verhaltensweisen korrigiert werden - und sich somit die Zusammenarbeit effektiver gestaltet.

Ablauf: 9:30 – 16:00

Themen im Überblick

• Wodurch wird Feedback zum Feedback? Oder: Was unterscheidet Feedback eigentlich von anderen Gesprächsformen?
• Welche unterschiedlichen Arten von Feedback gibt es? Und wie können Sie diese jeweils unterschiedlich nutzen?
• Feedbackregeln: Verstehen, worauf es beim Feedbackgeben ankommt
• Wie wirkt sich Feedback auf die Selbst- und Fremdwahrnehmung aus?
• Feedback als Beitrag zum Vertrauensverhältnis
• Feedback als Bestandteil der Führungskultur im Unternehmen
• Praktische Übungen: Feedback geben - Feedback empfangen

Vorkenntnisse 

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

 

Zielgruppen

Damen und Herren aus den Bereichen

• Leitung, zentrale Dienste
• Fachbereiche oder Fachämter mit Personalverantwortung
• Organisation, Personalverwaltung
• Personalräte

Datum

wird noch bekannt gegeben

No.

101

Kategorie

  • Gesundheit
  • Kommunikation
  • Mitarbeiterentwicklung (Softskills)
  • Personalarbeit | Führungskräfte

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