Teams entwickeln, wie geht das?

Teamarbeit hat sehr viel Potenzial!
Teams können deshalb so kreativ und leistungsfähig sein, weil sich in ihnen unterschiedliche Kompetenzen und Erfahrungen gegenseitig ergänzen. Auf diese Weise können durch Teamarbeit Ergebnisse erzielt werden, die ein Einzelner nicht erreichen könnte.
Zudem trägt Teamarbeit zur Arbeitsmotivation der Teammitglieder bei. Überlassen Sie Ihre Teamentwicklung nicht dem Zufall!

Wenn Sie als Führungskraft mit Personalverantwortung erfahren möchten, was ein erfolgreiches Team ausmacht, wie Teamentwicklung als Prozess abläuft und wie Sie diesen Prozess mitgestalten können, ist dieses Seminar das richtige für Sie.

Inhalt

  • Teamförderung - ein Beitrag zur Stressprävention
  • Was ein erfolgreiches Team auszeichnet:
    Welche Kriterien müssen erfüllt sein?
  • Teambildung als gruppendynamischer Prozess:
    Teamphasen, Teamrollen, Teamregeln
    Kommunikations- und Konfliktstrategien: Gesprächstechniken, kollegiale Beratung, Teamsupervision und mehr
  • Teamentwicklung als Führungskraft begleiten und steuern:
    Worin bestehen Ihre Möglichkeiten - und wo liegen Ihre Grenzen?

Ihr Nutzen

Im Spagat zwischen Nähe und Distanz klären Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft und füllen sie Ihrem Team gegenüber überzeugend aus. Sie wissen, welche Strukturen für ein Team notwendig sind und welche Phasen eine Teambildung durchläuft.
So können Sie Ihr Wissen auf die Praxis übertragen und für Ihre eigenen Teams eine Positionierung vornehmen.
So gelingt es Ihnen schrittweise, die Entwicklung Ihres Teams gesundheitsförderlich zu begleiten, Konflikte mit geschärftem Blick frühzeitig zu erkennen, angemessen einzugreifen und den Teamprozess wieder in richtige Bahnen zu lenken.
Von Nutzen ist dies auch für Ihr Unternehmen: Denn die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen und die Kundenzufriedenheit wird auch durch die Qualität Ihrer Teams bestimmt.

Datum

wird noch bekannt gegeben

No.

111

Kategorie

  • Aktuelle Themen
  • Kommunikation
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